認知角色定位，提升管理思維 ——龍旗2015中層管理訓練營完美收官

金色的十月，收獲的季節。10月24-25日、10月31-11月1日，龍旗2015年中層訓練營第三階段課程分別在上海地區和惠州地區完美收官。此次集中培訓，總部人力資源為其量身定制了團隊管理系列的精品課程，旨在通過管理者角色定位及思維方式的系列授課幫助這些中層管理者構建管理者思維，真正承擔起青年中堅力量在企業中的責任。

找準定位，踐行從優秀到卓越

從我們龍旗中層訓練營開班到收官，我們就以“管理、組織、創新、領導力、執行力、影響力、溝通力”七大管理詞為切入，從宏觀視角闡述了管理者應該具備的管理素質。隨后從微觀深入，結合自身豐富的實踐經驗和生動鮮活的案例，與全體學員一同學習了中層管理者從認知自我，到學會績效管理工具最后打造完美團隊的三位一體課程，幫助學員明確了自己努力的方向。課程最后，老師也希望各位中層干部能夠在否定中成長，在反思中前行，在從優秀到卓越的道路上戮力前行。

因材施教，“情境領導”提供管理路徑

其實不難發現，無論是從本位出發還是到最后的團隊感知，我們貫穿了一個名為“情景領導”的概念。它打破了“管理者本位主義，倡導“以被領導者”為導向，通過調整自己的行為影響被領導者，最終達成績效。課程將被領導者按照績效準備度分為了四種類型，對應指令型、教練型、支持型、授權型四中領導行為。授課老師結合自身管理經驗，通過案例引導，視頻觀察、實戰演練等多種豐富的課堂形式，幫助學員深入掌握了領導者管理四象限，為學員如何更好的引導部屬達成績效提供了卓有成效的方法和思路。

深化項目學習，推進項目后續進展

三輪的中層訓練營培訓告一段落，在各位老師的精心輔導下，學員們收獲了對自身角色認知、提升了作為管理者的臨高思維和能力，感受到了大家一起努力的強大力量，也留下了如何從此岸到更卓越的思索。知行合一才是學習的終點，我們人力資源部也喜歡大家可以推進培訓后的成效，將培訓中所學習到的工具運用到提升部門績效管理的工作中去。

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